中铝企业直面经济危机
由美国次贷危机引发的金融风暴已袭卷全球,一场波及全球的经济危机似乎是不可避免的了。据专家们预测,这次危机将是继1929年经济危机后最大的一次经济危机,必然要引起全球性的经济衰退。
改革开发以来,中铝企业的经济得到了飞速发展,并逐渐成为世界经济格局的重要组成部分,因而本次危机对中铝企业经济的影响也是必然的。到目前为止,金融风暴对中铝企业的影响已经有了实质性的表现,金属价格大幅下跌,铝市的前景不明朗,许多企业已处在停产或半停产的状态,更多的企业处于苦苦支撑的阶段,前途渺茫,吉凶未卜。中铝企业同时遭遇寒冬,一片死寂。
在这种经济形势下,中铝企业也将不可避免地遭受到危机的影响。从笔者最近走访市场获得的资料来看,本次危机虽然还没有对中铝企业造成太大影响,但市场上也表现出了一些端倪,我们不能不对此加以足够的重视。具体表现为:进入10月份,中铝企业销售增速放缓,中铝企业铝价格逐渐降低,中国国家统计局周四公布,中国10月铝产量同比下降0.9%至109万吨。2008年11月6日,中铝在其公司网站上公布,受电解铝减产及氧化铝价格低位运行的影响,自今年10月下旬起,在成本较高的企业中减少氧化铝产量。截至11月5日,中国铝业已闲置氧化铝产能411万吨/年,约占公司总产能的38%,其中:中州分公司64万吨/年,山西分公司110万吨/年,山东分公司117万吨/年,河南分公司120万吨/年。……种种迹象表明中铝企业想超越本次危机独善其身是不可能的。
面对金融海啸,各个公司各出高招;在谈到国家刺激政策时,铝企反映不一,然多数反映目前形势仍是机遇大于挑战,办法多于困难,有利因素仍大于不利因素。面对不可避免的萧条,中铝企业应如何应对以尽量减少损失是大家必须提前考虑的问题。
笔者看来,我们要想成功应对这场危机,力图把损失降到最小,甚至在危机中逆势而上,平稳过渡,首先必须在科学分析的基础上,对危机可能给铝行业带来的影响程度作一个相对客观的预测,并在此基础上确立自己的应急方案。
中铝企业主要集中在生产成本、基础设施建设、矿产资源开发以及港口、仓储、运输等几个行业,这几个行业在危机中的具体表现将直接影响到中铝企业的发展。
就目前的情况来看,中铝企业的寒冬已经完全显示出来了,虽然各级政府部门纷纷表现出救市的姿态,但其最终效果注定不会太理想,所以中铝企业在一定时间内的疲软是不可改变的事实了,因而中铝企业将受到重创是不可避免的。
基础建设一直是我国拉动内需的主要手段之一,即使在本次危机来临之际,我国的基础设施投资依然没有放缓,预计为了规避本次危机带来的冲击,降低危机对我国经济的影响,国家必然还要在基础设施建设方面加大力度。从近期国家出台的相关政策来看,这方面投资进一步扩大的态势已经很明显了。2009年对铝行业来说是一个严峻的考验,为求发展,企业必须在保证生产正常,质量不变的情况下,积极响应国家政策,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心求发展。
矿产资源开发领域一直是中铝企业的大用户,危机的到来使铝的需求量急剧下滑,铝价格下跌,铝产量缩减。与此同时矿石及其它资源也相对过剩,开采量随之减少,发展速度也相对放缓。矿产资源开发领域出现的这些情况,对我们中铝企业来说是极其不利的因素。
在危机的影响下,不仅国内市场出现萧条景象,而且出口商品数量减少,港口、仓储、运输等行业对中铝企业的需求也相对减少。尽管目前经济形式不容乐观,铝市受经济危机冲击较大,然而国家各项政策出台,强力扩大内需,对铝企的发展起到一个提振的作用。
从上面的简单说明我们可以看到,在本次危机面前既存在不利于我们的因素,也存在新的发展机遇。对于中铝企业来说,“生”与“死”,“停”与“走”的决定者还在于企业自身,如何能立足企业自主优势,扬长避短,是成败的关键。就笔者看来,在这场危机面前主动优于被动,积极优于消极,清醒地面对比糊里糊涂的“冬眠”更有效果。在此原则基础上,笔者认为中铝企业要想成功应对本次危机,必须做好以下几个方面的工作:
1. 加快资金回收力度,降低资金风险
面对经济危机,中铝企业审视度势,冷静面对,通过优化生产、节能降耗等积极措施,保证了企业生产经营的稳定,彰现出一流大企业的风范,中铝企业的发展要靠大家,当下优化生产,节能降耗是应对危机的有效办法,在更加谨慎评估投资的同时,以更加优质的产品服务客户,回报社会,相信此次经济危机将会是中铝企业一轮发展的契机。为了防止因危机带来的断供风险,从现在开始我们就要加快资金回收力度,特别是对于那些逾期款项更加不能掉以轻心。如果危机真的使销售大幅度下滑,掌握现金是企业最基本的“保命”手段之一。
2. 努力压缩经营、控制成本
危机到来,每一笔资金都要用在刀刃上,铺张浪费的必然结果就是“死亡”,因而我们必须提倡“节约”及“艰苦奋斗”的精神,在提高工作效率的同时,采取各种措施开源节流,降低能耗、控制成本。
3. 谨慎投资
经济危机到来的时候,一般企业为了减少风险往往减少投资,甚至停止投资。这是一种消极的做法,因为任何危机中都隐含着许多新的机会,紧紧抓住这些机会对企业规避风险,寻求新的利益增长点都是有积极意义的。虽则如此,此时的投资的确要加倍谨慎,一定要在“稳”、“准”、“快”的原则基础上进行。
4. 提高服务水平,在后市场中淘金
在危机的影响下,氧化铝销售必然有所下滑,但降低生产成本、挖掘企业内部潜力等方面的巨大市场依然存在,我们要充分发挥自身优势,提高服务水平,在后市场中淘金,以后市场运营中所获利益弥补氧化铝下滑带来的损失。
5. 加强内部管理,提高员工素质
危机时刻更要苦练内功,这样在应对危机时才不会乏力,也会为危机过后的重振旗鼓奠定坚实的基础。
以上是本人关于中铝企业应对经济危机的一些粗浅看法,希望能起到抛砖引玉的效果。经济危机并不可怕,危机打垮的永远是那些弱者,真正的强者是打不垮的。虽则如此,强者在面对危机的时候也必须要保持冷静的头脑,以主动、积极的态度应对危机,这样才能有获胜的可能。否则,一味怨天尤人只能是死路一条!
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