主题词:西南铝业 商品铝材

西南铝业1月商品铝材产量同比增69.88%

2010-02-04 中国冶金投资网
 
中投顾问提示:一元复始,万象更新。乘着“两会”刚刚闭幕的东风,西南铝业(集团)有限责任公司广大职工以不屈信念和顽强拼搏的精神,在寒冬中创造了生产经营的佳绩,元月共实现商品铝材产量23604吨,同比增加9710吨,增幅为69.88%,顺利实现首月“开门红”,为全面打赢全年生产经营攻坚战奠定坚实基础。

  一元复始,万象更新。乘着“两会”刚刚闭幕的东风,西南铝业(集团)有限责任公司广大职工以不屈信念和顽强拼搏的精神,在寒冬中创造了生产经营的佳绩,元月共实现商品铝材产量23604吨,同比增加9710吨,增幅为69.88%,顺利实现首月“开门红”,为全面打赢全年生产经营攻坚战奠定坚实基础。

  元月份,金融危机的阴霾并未完全退去,生产经营组织可谓困难重重:一是电力短缺制约生产组织。受电煤短缺、机组故障、外购电困难、负荷剧增4大不利因素综合影响,市内电力供应严重告急,电力部门采取了限电的应急举措,西南铝也在限电之列,这给生产组织带来极大困难。二是年终检修缩短有效生产时间。为给今年的生产提供坚实的设备保障,公司的主要生产线都于2009年12月中下旬陆续进入年终检修阶段。其中,压延厂的2800mm热粗轧主电机由于设备陈旧、耗能高,在这次检修中进行了改造,由于耽误时间比较长,给企业生产组织带来较大影响。

  元月份,随着国家宏观经济的逐渐回暖,西南铝的订单也在逐渐增加。为抓住难得的发展机遇,公司的各部门和生产单位通力合作,针对生产中的种种困难,积极采取应对措施,全力保障多产出和快产出。为了将限电带来的损失降到最低,生产部根据限电负荷制订出相应的运行预案,各生产单位尽量错过高峰期用电,把有限的电力用在生产急需的地方做,到设备随时启动、随时生产。生产部生产安排由按合同下达顺序改为按照合同交货期组织生产,保障了交货期,规范了生产计划管理,实现了“快进快出”,提高了产出效率。同时,公司建立了包括资源供应商、采购部门和生产部门的沟通机制,强化铝锭、板锭资源供应和使用进度协调,克服外购资源整体不足的困难,提前准备了资源供应变化情况下的生产应对措施,及时调整相关生产计划。公司还对在线铸锭、毛料、成品、废料进行及时清理,理顺了物流,加快了金属流转。各单位还采取切实有效措施,全力抓好安全工作。通过这些措施,有效保证了公司生产的正常运行。

 
 
 
相关报告
 
相关新闻
 
【研究报告查询】
请输入您要找的
报告关键词:
0755-82571522
 点击展开报告搜索框