首钢坚定不移地走低成本发展道路

    当前钢铁市场产能过剩，成本上升，市场竞争更加残酷，越是高端化产品竞争越激烈。在这种情况下，必须转变发展方式，结合当前、放眼长远，坚定不移地“走低成本、高品质、高端化”发展道路。

    “六个坚定不移”即：坚定不移地走低成本、高品质、高端化产品的发展之路；坚定不移地推进精细化管理；坚定不移地开展对标挖潜、持续改进；坚定不移地贯彻“集中整体、分层能级”的管理原则；坚定不移地举全公司之力推进服务体系建设；坚定不移地推进以“总部精干、营销前移、贴近用户、产销贯通”为特征的大营销体系建设。

    “八个持续推进”即：持续推进营销网络建设、加工配送体系建设、营销渠道体系建设、运输物流体系建设、精细化管理体系建设、服务体系建设、思想文化体系建设和人才队伍建设。

    “三大攻坚目标”即：三个一百万吨目标、综合价格赶超目标和服务体系建设目标。通过不懈努力，加快推进高端产品、高端市场、高端客户“三高”开发，深化与行业龙头企业的战略合作，提高汽车板、家电板、管线钢、船板等的市场销售力度，在市场困境中打赢营销转型攻坚战，推动营销发展迈上新台阶。

    销售公司瞄准一流对标找差，加快了高端产品的营销力度，目前，首钢产品成功打入汽车、家电、造船、石油等用钢行业，缩短了首钢高端品种的市场推广期，建立起与北汽集团、中石油、上海电气集团、中船重工、中船工业集团、海尔集团等国内龙头企业的战略合作。今年以来，首钢“拳头”产品600.44万吨；调整产品流向和直供比例实现销售结构增效12509万元，超计划1598万元；调整产品结构实现增效40654万元，超计划7938万元。