山西钢铁业今夏全面重组 加快山西经济结构调整步伐

　　整合重组的主体将由太钢和首钢担当分析人士指出，山西此次大张旗鼓地展开钢铁行业的重组整合或许还有国际因素的大背景。
　　
　　

从煤炭资源整合开始，到非煤资源整合，再到钢铁行业重组以及之后即将展开的焦炭、化工等行业的结构调整、资源整合，种种迹象显示：在“十二五”开局之年，凭借“综改区”获批的契机，山西省的经济结构调整步伐已然加快了速度。
　　
　　钢铁产业重新布局
　　
　　3月中旬，山西省经济和信息化委员会(以下简称山西经委)对外界证实，山西钢铁业的整合重组工作即将在今年夏天全面展开——根据目前正待山西省政府审批的《山西钢铁业整合规划方案》，今年山西钢铁业整合重组的兼并主体，将由太原钢铁(集团)有限公司和首都钢铁集团(下简称太钢和首钢)担纲，从今年夏天开始，山西省内近6000万吨钢铁产能将在太钢、首钢两家公司间分配。
　　
　　据了解，在具体的方案中，太钢集团将整合太原、吕梁、临汾、运城4市的钢铁产能，首钢集团将整合长治、大同和晋城3市的钢铁产能。即山西省内近6000万吨钢铁产能将由太钢整合4500万吨产能，首钢整合1500万吨产能。
　　
　　事实上，早在得到山西官方的消息证实之前，2010年8月，首钢集团就已经斥资5亿元完成了对山西长治钢铁有限公司的绝对控股。整合工作正式开始后，首钢集团还将整合长治市的常平、长信、长宁、兴宝、太行等5家民营钢铁企业，到2015年，首钢长钢集团的生产能力将达到1000万吨，在山西省钢铁行业的比重达到20%。
　　
　　而全球最大的不锈钢生产企业——太钢集团也早在2009年上半年即开始与山西美锦钢铁谈判，2010年底达成正式协议，对山西美锦钢铁进行“委托经营”，委托经营协议期5年。
　　
　　在山西官方的消息证实之后，太钢集团的动作更显迅速：3月14日，太钢集团官方网站挂出的消息称：3月11日上午，停产两年半的美锦钢铁已经正式宣布复产。据悉，太钢集团与美锦钢铁合作的项目总投资200多亿元，规划产能200万吨，今年计划产钢75万－100万吨，收入45亿－50亿元。太钢集团公司总经理胡玉亭在美锦钢铁的复产仪式上表示，从商业模式上讲，太钢与美锦钢铁的合作开启了中国钢铁行业国企和民企由渐进式重组逐渐走向资本纽带深层次合作的探索之路，为山西省“十二五”期间钢铁产业重新布局、行业兼并重组、钢铁产能集中度提高作出了有益尝试，迈出了可贵的一步。
　　
　　此外，太钢集团还将在今年年内完成与安泰集团旗下新泰钢铁的股权并购谈判，先期可能将采取战略联盟或租赁经营方式的过渡。重组完成后，对美锦钢铁、安泰集团新泰钢铁实施淘汰落后、技术改造工程，建设形成年产500万吨钢铁长材生产装置。
　　
　　同时，未来太钢集团还要对临汾地区的中宇、通才、立恒、翼城酒钢等钢铁企业进行重组整合，以打造临汾钢铁基地，使临汾钢铁基地的钢铁产能达到1000万吨。之后，还将推进太钢吕梁钢铁项目的建设。最后，到2015年完成对海鑫集团等运城钢铁企业的重组整合。最终，太钢集团的生产能力要达到4000万吨，在全省钢铁行业的比重提高到80%，营业收入达到2000亿元以上。综合实力进入全国前8位，成为具有国际竞争力的大型钢铁联合企业集团。
　　
　　结构调整步伐不断加快
　　
　　事实上，近年来山西经济结构调整的步伐正在不断加快。在煤炭资源整合之后，是非煤产业的资源整合，而钢铁行业整合后，或将启动焦炭、化工等行业整合。
　　
　　而在这种经济结构调整的步伐中，既有横向的企业间整合重组，也有纵向的产业链延伸。特别是一些大型的重点企业，不仅借助政策之力在企业规模上扩张，也借助着政策之力在产业链的上下游布局。
　　
　　以此次钢铁行业的整合主体太钢集团为例，早在山西省出台钢铁企业整合政策之前，太钢集团就已经开始在产业链的上游发力。2004年，太钢集团就与山西吕梁市政府签订了《铁矿、钢厂、焦煤框架协议》，投资68亿元拿到了吕梁市岚县12亿吨的矿业权——这是目前国内第二大的露天铁矿矿床。
　　
　　有市场分析人士指出，山西此次大张旗鼓地展开钢铁行业的重组整合，或许还有国际因素的大背景。近年来，由于我国钢铁产业对原料铁矿石的刚性需求，需要大量从世界三大铁矿石生产企业必和必拓、力拓、淡水河谷进口，在众多国内钢铁企业的恶性竞争下，导致铁矿石进口价格连年暴涨，中国钢铁行业因而整体蒙受巨大损失。因此，在钢铁行业内进行重组整合，扩大企业的规模，就有利于提高国内钢铁企业的价格谈判权，避免相互拆台的局面发生。
　　
　　不过，此次山西钢铁行业的整合过程也许并非一帆风顺。整合过程将涉及企业的管理、技术、人才、产品品牌、企业标识、大宗原燃料采购等多个方面，无论在哪个方面，不管是对重组者还是对被重组者都绝不轻松。
　　
　　目前，太钢集团已经与美锦钢铁达成“委托经营”的正式协议，美锦钢铁也已经恢复生产，但在双方接触初期，对价格问题就曾经颇多争议。
　　
　　一方面，对作为整合主体的太钢集团、首钢集团这样的国有大型钢铁企业来说，很多民营企业的设备都是需要淘汰的，一旦整合到旗下，淘汰设备的成本将是重组方的一大笔支出。此外，很多民营钢铁企业在环保设施方面有不少“欠账”的地方，纳入整合主体之后，势必要对其投入较高的环保改造成本。
　　
　　另一方面，一些民营钢铁企业也未必心甘情愿被整合。一些民营企业称之为“拉郎配”式的整合，他们或许既不想收购别人，也不想被别人收购。
　　
　　有鉴于此，山西省经信委表示，对钢铁行业的重组整合，第一要加大政府方面的扶持力度；第二要支持重组整合钢铁企业通过上市融资、发行债券、银行贷款、引进资金等方式筹措联合重组资金；第三省财政也将安排专项资金，对钢铁企业联合重组过程中安置富余人员、补交拖欠职工养老保险、债务处置等费用予以补贴。
　　
　　从煤炭资源整合，到非煤产业资源整合，再到如今的钢铁行业整合，以及即将启动的焦炭、化工等行业整合，在近几届山西省委和省政府的共同努力下，重新布局山西重点产业，优化经济产业结构，能源、环境并举，已经成为山西上下的共识。而中央对山西煤炭资源整合的赞许、资源领域国企主导的大政、综改试验区的获批，不仅是对山西省委和省政府的首肯，也是对山西最直接、最给力的支持和帮助。
　　
　　因此，山西把现在这个时刻称之为难得的历史机遇，各种场合上，山西省委省政府的高层都在强调这一点，鼓励大家抓住这个难得的历史机遇快速发展。
　　
　　文章来源：中华工商时报