首钢通钢集团坚定信心确保六月份扭亏增盈

　　日前，首钢通钢集团召开扭亏增盈动员大会，深入贯彻落实首钢集团干部会议精神，强调要坚定信心，下定决心，以超常规举措确保实现6月份扭亏增盈目标。

　　通钢集团要求，要按照首钢集团干部会议要求，认真学习水钢等单位的先进经验，通过学习，开阔视野，拓宽思路，找准学习先进、缩小差距、改进工作的突破口与着力点，为谋划好6月份扭亏增盈工作思路，提供必要的前提条件。引导员工牢固树立危机意识、责任意识、增效意识，加大措施，强化全员扭亏增盈思想教育。在此基础上，锁定目标、明确责任、狠抓落实，迅速在全公司范围内掀起大干6月份，为实现6月份扭亏增盈目标群策群力、共克难关的舆论氛围和工作氛围。坚决打破陈旧的思维定势，大力倡导“管理永恒，潜力无尽”的经营理念，做到在人的积极性调动上挖潜力，在管理创新上挖潜力，在指标升位上挖潜力，在科技进步上挖潜力。通过不懈的努力，切实把挖潜增效的重心下移到基层，传导到岗位每个环节，以此开创全员挖潜力、全过程降成本、全方位创效益的良好局面。强化班子、干部业绩考核，把扭亏增盈攻坚中的行为表现作为衡量班子、干部业绩大小的重要依据。对责任心不强，工作失职，以致造成攻坚失利的班子、干部进行问责。引导员工积极投身群众性的创新创效、提合理化建议、小改小革活动，以此形成扭亏增盈的工作合力。按照首钢总公司的要求，深入开展“走基层、转职能、改作风”活动，倡导领导干部的示范和带头作用，为生产经营实际服务。注重与员工的相互沟通，尊重基层和员工的积极性，充分调动全员降本增效的工作积极性，促进扭亏增盈目标的实现。