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武钢拟3至5年实现铁矿石自给 锁定海外矿源

2013-02-01 中国冶金投资网
 
中投顾问提示:公司计划在3至5年内锁定加拿大、巴西等国的部分矿石资源,以实现矿石自给,不再从矿石商手中买矿。

  武钢钢铁(集团)有限公司(以下简称武钢)1月28日宣布,公司计划在3至5年内锁定加拿大、巴西等国的部分矿石资源,以实现矿石自给,不再从矿石商手中买矿。

  “去年12月份,钢材市场的涨幅只有约2.5%,但进口铁矿石的涨幅却达到了21%。”兰格钢铁信息研究中心副主任王国清直言,“这个比例太不协调”。

  为了打破这种僵局,逐步摆脱对国际铁矿石三巨头(淡水河谷、必和必拓、力拓)的依赖,国内多家钢企通过此等方式谋变。

  钢企利润被侵蚀

  相关研报显示,去年12月进口铁矿石价格大涨了21%左右,进入1月上旬仍继续攀升。进口铁矿石价格,近期一度攀升至156.5美元/吨。虽然1月下旬开始有所下跌,近日回落至146美元/吨附近,但与去年12月相比,仍有逾15%的涨幅。

  上海钢联资讯总编、钢铁研究专家汪建华称,前期进口铁矿石价格的持续大涨,是由于供给端的收缩,及国内补充库存的刚性需求所致。“城镇化建设的推进,也使市场对未来的需求预测比较乐观。”王国清认为,除了国际铁矿石巨头的拉涨,相关刺激政策也有一定影响。

  了解到,此轮铁矿石大涨21%的同时,钢价却涨幅甚微,仅有2.5%的涨幅。这使钢企“两头受气”,一方面原材料成本拉升,另一方面出厂价格有限,利润受到挤压。

  近几年,这种情况一直在重演,中国钢企长期扮演着被动者的角色。数据显示,海外长协矿的价格从2004年至2008年一路飙涨,最高涨幅接近80%。到2008年12月,海外铁矿石的现货价格与长协价格出现了逆转—现货价格7年内首次低于了长协价格,甚至跌至长协价的60%。但对中国大中型钢企来说,他们往往与供应商签订长协矿合同,所以必须以长协价支付。

  王国清分析称,海外铁矿石价格的每次涨价,都意味着对中国钢企利润的侵蚀。了解到,中国钢企的自给率相当低,以武钢为例,其2010年的铁矿石自给率仅为16%。“成本在涨,但钢价的涨幅又有限,(钢企)盈利就不乐观。”王国清说。

  原料基地谋突围

  针对这样的局势,武钢在新世纪初就开始了布局,并在1月28日宣布,公司在加拿大、巴西、澳大利亚等国锁定铁矿石资源后,将成为全球钢铁制造商中最大的铁矿石资源拥有厂家,未来3——5年内实现矿石自给,不再从矿石商手中买矿。

  梳理武钢布局原料基地的过程发现,其在2009年就将触角伸向了海外。当时,武钢投资3.5亿元建成加拿大BLOOMLAKE项目,做出了海外投资铁矿的首次尝试。据武钢相关人士介绍,该项目的经营成本约为21美元/吨,换算成63.5%铁矿石的价格仅为40.7美元。这与如今的海外铁矿石的价格(约150美元)相比,不到其三分之一。

  这之后,武钢又加紧了“跑马圈地”,采取购买矿权、股权,合资、参股等多种经营方式,在巴西、马达加斯加等国家投资铁矿石,锁定海外权益资源逾200亿吨。据了解,武钢2012年运回权益矿达780万吨,占公司矿石需求比例约30%。同时,矿石的开采实现了3.5亿元的收入,约占其全年利润的1/5。

  然而,这并不意味着武钢三年后不再购买三大铁矿石巨头的一吨铁矿石。

  武钢集团外宣办主任孙劲表示,“5年内铁矿石自给”仅是一个说法。“如果你(指三大铁矿石巨头)的便宜我还可以用你的,如果你还卖这么贵,我肯定不用。”

  “我不去开采矿石的话,就要永远要以150美元/吨价格来买,而且(海外铁矿石)可以随时涨价。”孙劲称,公司的这种做法是增强自己的话语权。

 
 
 
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