本土品牌如何顺势突围 资源整合是关键

　　近年来，随着我国经济的发展进入新常态，家居建材市场行业的遇冷，我国的陶瓷行业也面临不小的困境，现今陶瓷行业已经不是原来的暴利行业，陶瓷企业如果不抓紧务实品牌建设，就很有可能被市场淘汰。

　　当前，国内陶瓷市场正面临着两大难题：一个是产量全球最大，但竞争力却很弱。中国陶瓷的产量很高，在世界排名靠前，但是，若从全流通和竞争力来看，大而不强的病灶更是暴露无遗。国产陶瓷难于走出国门参与国际竞争，基本都在国内中低端市场扎堆血拼，且竞争方式也尽显“小儿科”，主要表现为竞相压价，采取非正当促销，甚至以偷工减料降低成本等手段争夺市场份额，以期摆脱产能严重过剩带来的压力。

　　另一个是洋品牌纵横国内高端市场，本土品牌屈居下风。综观国内陶瓷市场，叫得响的大品牌数量还不够多。再从应用领域看，航天航空、高铁、轨道交通、汽车制造、高端家具生产等，基本也是洋品牌的天下，国产陶瓷很少染指。

　　近年来政府对陶瓷行业出台了若干调控政策，引发了市场各方的误解误读。比如，财政部、国家税务总局决定，自今年2月1日起对陶瓷征收4%消费税，并规定在施工过程中挥发性有机物含量控制达不到420毫克/升标准的同样征收4%消费税，显然有双重征收特征。许多业内人士认为，当前陶瓷市场非常低迷，新政无疑是雪上加霜。实际上，这传递给市场的信息是清晰而明确的：旨在促进行业绿色环保，引导消费结构和产业升级，通过适度抑制达到减量、清洁使用和减排的目的。

　　须知，当前国内陶瓷六成以上仍使用传统有毒有害溶剂。显然，随着“大气十条”的实施，为有效防控大气环境污染，挥发性有机物作为雾霾的重要帮凶一定会被严控。今后国内陶瓷市场应该朝两个方向努力。一是清洁化和高技术含量化。要主动淘汰有毒有害传统溶剂使用，改用环保型二元醇醚等绿色溶剂，提升产品档次。同时实行严格的总量控制，大力压缩中低端产品市场供应，保持与需求的基本匹配。二是加快油改水步伐，跟上时代潮流。目前发达国家市场水性陶瓷比重高达60%以上，而我国不足15%，油改水“雷声大雨点小”，需要加速。

　　为缩小国内外陶瓷差距，行业亟需进行资源重组整合，发挥市场对资源配置的决定性作用，将规模优势真正转化为产业优势。要组建若干覆盖产业链上下游的大型企业集团，研发新工艺新技术，打破发达国家技术垄断;研制价廉物美的树脂、溶剂等原辅材料，化解高成本困扰;培育民族品牌，在全球范围内抗衡洋品牌。