武钢09年科技进步计划审定通过

    日前，武钢公司2009年科技进步计划审定会在武钢研究院召开。会议审定通过了公司2009年重大科技专项与重点科研攻关计划、新产品开发计划、质量持续改进计划与技术标准计划等六大方面项目计划。
 
    会议由公司总工程师傅连春主持，集团公司及股份公司相关负责人、重点技术进步领域专家组组长及各单位主管技术工作负责人参加会议。
 
    会上，科技创新部汇报了公司2009年科技进步计划编制原则、编制过程及科技进步计划重大科技专项、新产品开发等六个方面项目计划的概况。科技创新部、研究院及生产技术部分别具体介绍了各项计划。
 
    与会领导及专家结合公司2009年生产经营目标及发展战略，在当前金融危机的形势下，对科技进步工作如何有效推动公司降成本增效益，不断提高自主创新能力，支撑公司全面推进第三次创业进行了探讨。同时，对科技进步计划项目的年度目标、主要研究内容与措施等纷纷提出了客观中肯的意见。
 
    傅连春在会上强调，一年一度的科技进步计划是公司科技工作的指南，也是每年滚动实施《武钢中长期技术创新规划纲要》和《武钢“十一五”科技发展规划》的必要载体。2009年科技进步计划应注意如下几个方面的内容：一是要注意指标的平衡。科技进步项目的具体指标要支撑公司经济责任制和公司生产经营目标，不能支撑的要相应进行调整，要真正体现公司的技术进步。二是要注意负责单位和参加单位的平衡。科技进步项目要突出责任主体，原则上前工序对后工序负责，项目负责单位以后工序为主。三是项目重要程度和费用投入比例要一致。对重点项目或难度较大的项目，费用要重点投入，并且次年项目完成后评奖等级也要提高。四是在本次审定会上确定的项目，各负责单位要着手进行课题责任书的编制，要先行启动并推进项目的实施。五是公司财务部门要按进度要求落实技术开发费用。在公司降成本的大环境下，公司年度科技进步计划的投入要保证，降成本不能降年度技术开发费。