纵横钢铁推行“合同节能”管理模式

　　邯郸纵横钢铁集团节能工程负责人刘工程师近日讲到：“我们公司探索推行了一种‘合同节能’管理模式，既达到了环保节能的效果，又极大缓解了公司资金问题。”

　　据了解，“合同节能”是一种企业以未来的节能收益来支付节能项目全部改造成本的节能投资方式。签订“节能合同”后，由节能服务公司出资，购买和安装节能设备，企业只需以未来的节能收益来支付项目的资金。该模式一方面解决了企业节能改造缺少资金的难题，同时服务方也能从节能改造投资中获益，是一个互利多赢的节能新模式。

　　邯郸纵横钢铁集团是一家集烧结、炼铁、炼钢、余热余压发电等于一体的综合性钢铁联合企业，更是家高耗能型企业。虽然近年来，纵横公司先后实施了高炉煤气发电和TRT发电、烧结机脱硫等一批节能减排项目，在节能降耗和减轻环境污染上取得了进展，但也花费了大量的财力、物力，极大地加重了企业的资金流动负担。

　　“今年以来，纵横集团积极探索，采取了合同能源管理的方式推进节能降耗，先后与南京、邢台、卧龙三家节能服务公司签订合同能源管理合同。”刘工程师介绍说，在合同内容中，节能服务公司根据被改造的水泵、电机的大小等一些现场数据计算得出不同的节电率，经双方认同后签订合同，方才进行节能工程改造。纵横集团在节能服务公司节能改造工程完成，节电率达到合同中规定的标准后，按照合同规定的比例分期支付费用，直到付完全部费用为止，期间及以后的节电费用和设备全部归纵横集团所有。目前，该集团共实施建设了炼铁厂高炉常压水泵节能改造等3项节能工程，总投资470万元，年可节电1382万度，节约资金近700万元，实现了服务方与企业的双赢。