柳钢股份09年净利同比增1641.25%

　　柳钢股份09年报显示，公司09年实现归属于上市公司股东的净利润2.70亿元，同比增长1,641.25%；基本每股收益0.1054元。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.50元（含税）。

　　柳钢股份4月22日发布2009年报显示，报告期内，公司实现营业收入26,565,514,444.74元，同比下降9.07%；利润总额314,776,013.04元，同比增长1,312.62%；归属于上市公司股东的净利润270,217,957.13元，同比增长1,641.25%；基本每股收益0.1054元。

　　2009年，公司投入13.65亿元进行1,000万吨配套技改工程以及用于环保治理的项目，在保证生产质量的同时积极推动环保科技进步，建设节能减排工程，年内建成2座烧结机氨法烟气脱硫系统，大幅削减了二氧化硫排放量。建成2座工业废水集中处理站，提高了工业水循环利用率。建成2套干熄焦装置，有效减少了污染物的排放，全面完成了环境管理目标。

　　由于市场存在较大不确定性，公司在结合分析自身实际和行业形势的基础上制定出2010年经营生产计划：生铁产量876万吨、钢坯产量900万吨、钢材产量450万吨。利润总额3.93亿元，产销率100%，资金回笼率100%。技改方面，2010年公司主要投入焦炉干法熄焦工程、烧结机技术改造工程、中板厂新建热处理生产线等项目，总投资额约9亿元。

　　公司将采取以下措施努力完成上述经营目标：加强降成本工作力度。再次创业是公司2010年的工作重心，而降成本则是重中之重，公司将从多个渠道深挖降成本潜力：在物资采购上，加强市场信息收集和研究，密切关注市场变化，为降低采购成本提供决策依据；设备管理上，利用修旧利废进一步降低维修总费用；财务管理上，结合市场，综合分析公司成本各种影响因素，建立成本动态管理新机制，灵活调整物资计划价格与成本费用考核指标，调动发挥各单位降成本的积极性和创造性，完善品种钢成本核算办法，加快品种结构调整，提升产品市场竞争力，进一步拓宽盈利空间。

　　抓好产品质量工作。产品质量是企业的生命线，公司将从原燃料采购着手，建立有效的质量监督机制，严格把好采购质量关；生产方面，完善质量信息管理，创建质量管理信息交流平台，推广质量网在生产管理中更加广泛的使用，对冶炼系统的操作程序进行二次开发，完善整个冶炼系统的质量网程序。同时严格执行新的质量经济责任制，关注各项生产技术指标，推进质量管理工作升级转型，确保终端销售产品的质量达到最优。

　　抓好保供、保运工作。2009年四季度公司受累于运力紧张，被迫进行产能压缩。从2010年生产目标来看，运输形势仍较为严峻，公司将根据运行情况不断完善物流管理，深化物流管理攻关，根据运行情况进行完善，促进供应渠道数量、质量稳定，建立柳钢原料长期稳定的供应基地，保证公司原料供应的长期稳定。

　　继续做好销售工作。2010年市场需求复苏缓慢，形势并不乐观，销售压力较大，但公司将从营销策略上下功夫，从产销品种结构优化上下功夫，从精细管理及优质服务上下功夫，从改革创新及实现岗位新突破上下功夫，力争化“危”为“机”，实现产品销售的利润最大化。

　　加强技术创新，优化品种结构。面对严峻的市场形势，公司必须坚持技术创新，加大品种钢研发力度，提高高质量、高附加值产品的生产比例，才能提高市场竞争力，才能为公司生存与可持续发展开拓更大的空间。

　　此外，公司以期末总股本256279.32万股为基数，每10股派发现金红利1.50元（含税），剩余未分配利润结转以后年度分配。