主题词:百世德 彭小峰 光伏 全产业链

【中国经营报】收购百世德模块厂 彭小峰图谋光伏全产业链

2010-03-20 中国冶金投资网
 
中投顾问提示:日前,江西赛维LDK太阳能公司(以下简称“赛维”)与苏州百世德太阳能公司(以下简称“百世德”)达成协议,赛维以2150万元的价格收购百世德旗下晶体太阳能模块制造厂。

  三月的光伏江湖仍不平静。

  日前,江西赛维LDK太阳能公司(以下简称“赛维”)与苏州百世德太阳能公司(以下简称“百世德”)达成协议,赛维以2150万元的价格收购百世德旗下晶体太阳能模块制造厂。

  对于此次整合,赛维执行副总裁首席财务官杰克·来(Jack Lai)对外表示,这次收购巩固了赛维在下游光伏市场的地位。

  不过,一位赛维人士向《中国经营报》记者透露,因为百世德的实际控制者为赛维董事长彭小峰,此举用意在于,彭想把百世德的组件业务纳入赛维后单独运作上市,该人士告诉记者,今后公司将形成硅片、硅料、组件三大核心业务。

  业内人士认为,这也是彭小峰整合业务、优化资产的开始,产业链垂直一体化的推进将使这家公司在未来产生巨变。此前,一度曾有消息说,赛维由于过快扩张而导致资金紧张。

  低调百世德

  “收购百世德模块制造厂,符合赛维的发展利益,我们从去年就开始进入组件业务,今年的预计产能将达到300~400兆瓦,将迈入全国组件前五名。”3月17日,赛维新闻发言人姚峰对《中国经营报》记者表示,这是赛维扩张业务的正常收购行为。“今年以来,光伏业复苏迹象明显,各大企业已迎来了好时光,有的全年订单都已满,在此背景之下,扩张产能是当务之急。”

  一位赛维内部人士对记者表示,在过去,虽然百世德为彭小峰控制企业,但发展状况并不尽如人意,尤其在今年因为行业回暖,这导致做组件的百世德根本无法从企业手中拿到所需的电池片,而赛维把百世德纳入旗下,是因为国内众多光伏电池厂商均是赛维客户,可以签订双向合同,由此获得一定的电池来满足百世德生产。“另外一个原因是,赛维LDK是美国上市公司,名头响,因此更好在国际市场竞争。”

  对此次收购,记者致电百世德试图了解更多信息,其办公室人士婉拒了采访要求,并表示,“我们这儿就是生产的工厂,没法回答。”

  据记者了解,百世德于2008年2月成立,注册于开曼群岛,以外资独资身份进入苏州,建设总占地面积300亩。在成立当初就被苏州吴中区列入“八大亮点工程”之一,政府公文如是表述:“要突出百世德太阳能项目建设,加快形成光伏新能源产业高地。”

  彭小峰曾对外界表示,他只是以个人、家族名义投资百世德,自己并未在其中担任任何职务,但熟悉百世德的业界人士非常肯定,百世德的实际控制者即是彭小峰。一直以来,百世德在彭小峰打造光伏产业垂直一体化的计划中也占据非常重要的地位。不过,相比彭小峰的高调,百世德在业界非常低调,公司仅有英文网站,并未设置中文页面。

  一位苏州当地政界人士对记者解释了百世德低调的部分原因,百世德的股东柳新集团在苏州已运作十多年,是彭小峰在上世纪90年代初以生产劳保手套起家的公司,在此后的数年中也在当地培养了众多人脉,“之所以低调就是怕引起江西政府的不满,赛维已成为江西最重要的企业之一,彭如果同时选择跨省投资会引起非议。”

  在成立之初,百世德曾计划建成世界上最大的太阳能面板工厂,为此还曾与美国应用材料公司签订了一张19亿美元的合同,由美国应用材料提供生产设备。按照合作计划,工程将分五期进行,在2009年年底,百世德将实现1000兆瓦产能,其中硅薄膜太阳能效率将在2010年提高至10%~12%。然而,这个计划并没有按期完成。

  据记者了解,百世德的五期工程到2009年9月仅完成一半,产能也仅在700兆瓦上下,而电池转换率在8%~8.5%之间,远未达到预期目标。据知情人士透露,百世德在去年联合中广核虽然获得了敦煌10兆瓦项目,但此后销售、经营却一直并不尽如人意。据业界人士透露,这也直接导致了百世德CEO方朋的出走。

  据了解,在百世德任职18个月的方朋在2010年1月25日正式接任晶澳太阳能CEO,方朋在太阳能产业界非常资深,留美归来,在百世德任职前曾担任上海华虹NEC有限公司的总裁。

  而据一位方的朋友透露,方之所以离开,主要是因为“太郁闷”,其原因有二,一是百世德并未按计划完成建设目标,规模化生产,这让百世德在销售上遇到困难;另外,方在百世德没有实权,“方朋是个学者型的人才,非常专业,人也厚道,但限制太多,只好无奈选择离开。”

  在方朋离开的一个多月之后,百世德的模块厂被赛维收购。

  彭小峰的新棋局

  现在看来,收购百世德部分资产只是彭小峰垂直一体化棋局中的重要一步。

  熟悉彭的业内人士向记者评价,彭小峰性格果断、大胆,从进入光伏产业之初就一直谋求行业的头把交椅,“他最初要在硅料、硅片的产能上成为第一,而今也要在组件上做到最大,在全球行业上都拥有话语权。”

  一位赛维人士对《中国经营报》记者透露,在未来,赛维主要将由三块核心业务构成,其中硅片是美国上市公司;而硅料业务目前正在寻找战略投资者进入,一直在谈,还很顺利,下一步将决定在国外或国内上市;而如今收购的组件业务,在将来也可能与工程业务打包上市,甚至不排除在业内再进行第二次收购。“在未来,将形成三家业务不同的上市公司。”

  “之所以进入组件领域,主要是因为国内还没有大公司进入,而且国产组件质量一直得不到保证,这对赛维是新机会。”姚峰对记者说,垂直一体化目前是大企业们的发展趋势,他解释说,之前硅片领域有20%的毛利,但金融危机之中降到了10%左右,电池片只有5%~10%,只做一个环节很难生存,如果做通整个产业链,将使得总体毛利达到20%以上,这样就增强了企业的赢利能力。

  而如果要降低成本,就必须使得规模足够大,为此,赛维在过去几年扩张迅速。

  2008年,赛维宣布将投资120亿元新建规模1.5万吨的硅料生产基地。同一年,以彭小峰私人名义投资的百世德在苏州建设,投资规模也超过了130亿元,如此扩张速度,一时让业界侧目。

  为此,彭小峰也开始了大规模融资。2009年年中,光伏业市场刚有回暖迹象,彭小峰就迅速重启了计划。2009年7月前后,赛维LDK从中国进出口银行和华融国际信托获得了总计为10亿元人民币的贷款;11月,赛维以15亿元的价格向国有背景的江西信托出售了旗下多晶硅厂的15%股权。彭的种种资本市场动作,也让外界质疑其资金出现危机。

  在中投顾问首席新能源分析师姜谦看来,赛维的1.5万吨硅料生产基地和百世德百亿扩产计划都没能按期完成,资金紧张是主因,而此前根据赛维的财报显示,其欠债达10亿美元。

  “虽然曾欠债10亿美元,但赛维总资产在40亿美元左右,负债不到30%,这种财务状况是很健康的,而且赛维从未有资金紧张的问题。”姚峰对记者表示,他透露说,赛维硅料产能在今年年底将达到1.5吨,届时成本将降低到20美元/公斤,将远低于目前国内的40多美元/公斤。

  “去年工人的月工资还在1200元,而今快涨到了2000元,而且赛维历史上只有两次春节加过班,一次是建厂第一年的2006年,另一次就是今年。”一位赛维内部人士对记者说,他认为,由于东欧和加拿大市场在今年初逐步打开,光伏业今年将出现火爆行情。

  据记者了解,无锡尚德到今年上半年的订单都满了,今年预计出货量在1250兆瓦,而去年只有704兆瓦;英利绿色能源今年销量预计将达到950兆瓦,去年是525兆瓦;而天合光能的订单也排到了上半年。

  “在资产整合之后,公司的股价已上涨20%,而今年市场行业又非常好,这为赛维三大核心业务的转型提供了良机。”上述赛维人士说。

  原文发布地址:http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20100320/14477600787.shtml (中国经营报)

 
 
 
相关报告
 
相关新闻
 
【研究报告查询】
请输入您要找的
报告关键词:
0755-82571522
 点击展开报告搜索框